毎月研修では何をやっている？ー毎月研修の一例ー

研修の頻度は企業様によって様々です。

・毎年、新入社員さんが入ってきたときの4月の新入社員研修と5月のフォローアップ研修

・年間で2～6回のリーダーシップ研修・マネジメント研修・新入職員研修

・毎月1回の全体社員研修・管理者研修

・不定期でご依頼いただく研修

というように、企業様のご都合や考え方などによって介入頻度は様々です。

研修時間も、1時間～6時間と様々であり、内容や研修をする目的についてもヒアリングをして決定しております。

月1回の研修ではどのようなことをしているか、一例を挙げてみました（リーダーや管理者用）

4月	目標を考えようーミッション、ビジョン、バリューの整理ー
5月	目標との付き合い方・達成のポイント
6月	コミュニケーション研修①：自分と他者の特性に配慮したコミュニケーション術
7月	コミュニケーション研修②：コミュニケーションタイプ別の指導方法を考えてみよう
8月	ボスマネジメントをしていますか
9月	ストレスケア①：自分自身の疲れ対策を見直してみよう
10月	ストレスケア②：後輩の心のケア
11月	自分自身と向き合うー自己分析で強みと弱みを整理するー
12月	指導力アップ①：行動変容の原則
1月	指導力アップ②：ティーチングとコーチング
2月	指導力アップ③：ネガティブフィードバック
3月	まとめー目標を振り返るー

こちらはあくまで一例で、話し合って決めています。

オーダーメイドで作っておりますので、お気軽にお問合せください。